扁線電機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的成本控制
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發(fā)布日期： 2025.02.25
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合利士將繼續(xù)致力于為電機(jī)制造企業(yè)提供創(chuàng)新的智能裝備解決方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、低成本的生產(chǎn)目標(biāo)。
扁線電機(jī)作為新能源汽車、工業(yè)自動化等領(lǐng)域的關(guān)鍵部件，以其高效能、高功率密度的特性，獲得眾多行業(yè)的選擇。但，在生產(chǎn)過程中如何有效控制成本，并同時(shí)實(shí)現(xiàn)零不良品和預(yù)期產(chǎn)能，是每個(gè)制造企業(yè)都面臨著同一挑戰(zhàn)。
①零不良品的高標(biāo)準(zhǔn)要求：
材料選擇：需高一致性、高性能的銅線和絕緣材料，任何微小瑕疵都會影響產(chǎn)品質(zhì)量。
生產(chǎn)工藝：繞線、焊接、絕緣處理等環(huán)節(jié)需極高的精度控制，傳統(tǒng)工藝設(shè)備若無高精度的控制系統(tǒng)，則難以滿足其電機(jī)的生產(chǎn)要求。
檢測技術(shù)：傳統(tǒng)檢測手段有局限，難以發(fā)現(xiàn)其中的微小缺陷，導(dǎo)致NG品流入市場，影響企業(yè)聲譽(yù)。
②產(chǎn)能與市場需求不匹配：
生產(chǎn)波動：若前期因產(chǎn)品品控問題，則生產(chǎn)過程中時(shí)常會出現(xiàn)停機(jī)調(diào)整，導(dǎo)致產(chǎn)能預(yù)期時(shí)間的波動。
交付壓力：由于市場需求增大，客戶對交付周期的要求越來越短，而企業(yè)難以在保證質(zhì)量的前提下提升產(chǎn)能。
③高質(zhì)量與高產(chǎn)能帶來的成本壓力：
設(shè)備投入：高精度設(shè)備價(jià)格昂貴，初期投資巨大。
材料成本：高性能材料價(jià)格高，且浪費(fèi)率較高。
運(yùn)營成本：高能耗、高維護(hù)成本進(jìn)一步壓縮了利潤空間。
面對上述的生產(chǎn)問題，想要實(shí)現(xiàn)零不良品、達(dá)到預(yù)期產(chǎn)能的情況下再讓成本在可控范圍之下，我們該如何去做好這樣的平衡呢
（一）零NG品的策略
首先，在材料選擇上需使用高一致性的銅線和絕緣材料，由于其扁線電機(jī)的高精度要求，合利士在自動化生產(chǎn)線上采用先進(jìn)的繞線、焊接和絕緣處理技術(shù)工序，可實(shí)現(xiàn)精度的高標(biāo)準(zhǔn)與高要求。其次，通過智能化檢測設(shè)備，有效避免微小缺陷的發(fā)生，確保無NG品流入市場。
（二）產(chǎn)能提升的策略
扁線電機(jī)自動化生產(chǎn)線，從原材料輸入到成品的輸出，全程自動化。設(shè)備故障率低，生產(chǎn)過程穩(wěn)定，產(chǎn)能自然就上來。而且，在現(xiàn)有工序的設(shè)備節(jié)拍控制中可做到90S以內(nèi)，生產(chǎn)效率及產(chǎn)能的大幅提升。
（三）成本控制的策略
我們在扁線電機(jī)自動化生產(chǎn)線的設(shè)備優(yōu)化中，減少了生產(chǎn)工序中的不必要。例如扭線后的免切平，不僅有效降低了自動化設(shè)備的投入，還減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的品控風(fēng)險(xiǎn)等。同時(shí)，全電控的設(shè)計(jì)減少了氣動元件的故障，維修成本直接降下來。
雖說扁線電機(jī)自動化生產(chǎn)線上存在諸多工藝難點(diǎn)，但想要在扁線電機(jī)生產(chǎn)制造上實(shí)現(xiàn)零NG品、提升產(chǎn)能和控制成本上并非不可兼得。通過技術(shù)升級、工藝優(yōu)化與成本控制的有機(jī)結(jié)合，電機(jī)制造企業(yè)完全可以在激烈的市場競爭中脫穎而出。而合利士將繼續(xù)致力于為電機(jī)制造企業(yè)提供創(chuàng)新的智能裝備解決方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、低成本的生產(chǎn)目標(biāo)。
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